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「マネジメント」カテゴリの講座一覧（57件）
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様々な部下のケースに合わせて、コミュニケーションが学べる新感覚の部下指導講座！ 部下との接し方を学ぶ、管理職のための研修講座 受講者の選択によって変化するストーリー…
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知らなかったじゃ済まされない！ より良い職場作りのために！ よくある事例で学べるハラスメントの知識が満載！ よくある事例を元にしたストーリー仕立て！動画学習で理解…
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企業経営、コンプライアンスの強化において必要不可欠な反贈収賄の体制構築・強化にあたり、まず理解すべき贈収賄の概要、反贈収賄法、米国FCPAの日本企業への影響について整理・解説します…
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不正事案の中でも品質不正は長期間発覚しないケースが多く、どの業界にも潜在している可能性があります。また、発覚した際には会社に甚大な影響をおよぼすだけでなく、役員個人が法的に罰せられ…
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メンタルヘルスシリーズ 管理職のためのメンタルヘルスマネジメント講座
部下の困った態度や対応…「こんなときどう判断する？」が分かる！ よくある事例から管理職に必要なラインケアの基本を学習 テレワークに関する事例も掲載！理解しやすいスト…
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プレジデント経営講座 – ビジネスモデルキャンバス（BMC）
本講座ではビジネスモデルで競争力を確保している企業事例、ビジネスモデルキャンバス（BMC）の活用例などを学ぶことができます。また、講座内で自社のBMC作成ワークの解説も行います。…
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本講座では経営理念と経営ビジョン、経営戦略の立案、計画策定の3つのテーマを学ぶことができます。経営目標の策定・管理方法や事業計画策定策定・管理方法など実践的な経営手法に加えて、経営…
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本講座では経営に役立つ分析手法を学ぶことができます。外部環境分析と内部環境分析をテーマに、それぞれの分析手法の解説や自社の分析ワークの紹介をしています。また、SWOT分析とクロスS…
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本講座では顧客インサイトとアイデア創造をテーマに、顧客ニーズと顧客インサイトの違い、ペルソナの概要と活用方法、共感マップの概要、アイデア創造の手法とポイントなどを学ぶことができます…
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PMI(Post Merger Integration)はM&A実行後のシナジー創出・最大化を実現させるための統合プロセスとして非常に重要なフェーズです。PMIを推進する実…
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M＆Aの実務的概要、M＆Aを成功に導く為の留意点、代表的なイシューと対策などをインプットする内容になっています。M＆Aに関与し始めたばかりの方がM＆A実務の基礎を把握すること、現場…
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M＆Aには、戦略策定からPMIまで多くのステージがあります。M＆A戦略の可能性やメリット、実務上の各ステージの位置づけ、主要論点を買い手企業目線でポイントを絞って解説します。ビジネ…
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M&Aにおける売買価格は必ずしも株式売買契約書（SPA）締結時に確定することはなく、価格調整も追加的な売買価格交渉の機会になり得ます。 実際、売買価格調整は交渉の第二ラウ…
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M＆Aの投資判断において株式価値算定や各種リスクシナリオ評価を行うためには、PL予測だけでなく、BS/CF予測が必要になります。本講座では、M＆Aプロセスにおける株式価値評価の役割…
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前半では、戦略とは何かを深堀りし根本から理解した上で、経営戦略理論を実際の企業経営に当てはめる検討方法、そして経営戦略におけるM&A戦略の位置づけと策定する際の論点を学んで…
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M＆A手法を通じた海外事業展開の中でも、今回は海外企業買収に関する部分を取り上げました。M＆Aの難度が高いといわれる背景、また海外M＆Aにおける経営トップの役割の重要性を考察した上…
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海外事業ポートフォリオ・マネジメント – IBR（第三者による事業性評価）
企業が今後の勝ち筋へ向けた打ち手を考察するために求められる視点、経営資源を透過すべき事業の検討方法、海外事業の再構築が必要な背景を整理したうえで、具体的に同再構築を進める局面でファ…
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海外事業の再構築が必要な背景、事業売却もしくは撤退を進めるとの判断となった場合の方法（戦略的撤退）について学ぶ講座です。 撤退を実施する際は、事前にその手続きやコストについて十分…
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