「マネジメント」カテゴリの講座一覧（57件）
プレジデント経営講座 – 顧客インサイト・アイデア創造
本講座では顧客インサイトとアイデア創造をテーマに、顧客ニーズと顧客インサイトの違い、ペルソナの概要と活用方法、共感マップの概要、アイデア創造の手法とポイントなどを学ぶことができます。…
M＆Aを成功させるための統合実務ー5講座
PMI(Post Merger Integration)はM&A実行後のシナジー創出・最大化を実現させるための統合プロセスとして非常に重要なフェーズです。PMIを推進する実務者の方、マネージメ…
M＆A実務入門 – ６講座
M＆Aの実務的概要、M＆Aを成功に導く為の留意点、代表的なイシューと対策などをインプットする内容になっています。M＆Aに関与し始めたばかりの方がM＆A実務の基礎を把握すること、現場で学びながらM＆Aに…
M＆A入門
M＆Aには、戦略策定からPMIまで多くのステージがあります。M＆A戦略の可能性やメリット、実務上の各ステージの位置づけ、主要論点を買い手企業目線でポイントを絞って解説します。ビジネスパーソンとして必要…
SPAにおける交渉論点 – 価格調整条項
M&Aにおける売買価格は必ずしも株式売買契約書（SPA）締結時に確定することはなく、価格調整も追加的な売買価格交渉の機会になり得ます。 実際、売買価格調整は交渉の第二ラウンドと捉えるケースも…
株式価値評価とM＆Aの投資判断
M＆Aの投資判断において株式価値算定や各種リスクシナリオ評価を行うためには、PL予測だけでなく、BS/CF予測が必要になります。本講座では、M＆Aプロセスにおける株式価値評価の役割および評価手法を解説…
企業価値向上のためのM＆A戦略立案
前半では、戦略とは何かを深堀りし根本から理解した上で、経営戦略理論を実際の企業経営に当てはめる検討方法、そして経営戦略におけるM&A戦略の位置づけと策定する際の論点を学んでいただきます。後半で…
M＆A手法を通じた海外事業展開の要点
M＆A手法を通じた海外事業展開の中でも、今回は海外企業買収に関する部分を取り上げました。M＆Aの難度が高いといわれる背景、また海外M＆Aにおける経営トップの役割の重要性を考察した上で、買収プロセス実行…
