「経営者・経営幹部向け」カテゴリの講座一覧（25件）
贈収賄のマネジメント – 2講座セット
企業経営、コンプライアンスの強化において必要不可欠な反贈収賄の体制構築・強化にあたり、まず理解すべき贈収賄の概要、反贈収賄法、米国FCPAの日本企業への影響について整理・解説します。また、贈収賄のリス…
不正防止のための組織風土醸成
不正事案の中でも品質不正は長期間発覚しないケースが多く、どの業界にも潜在している可能性があります。また、発覚した際には会社に甚大な影響をおよぼすだけでなく、役員個人が法的に罰せられるケースもあります。…
プレジデント経営講座 – ビジネスモデルキャンバス（BMC）
本講座ではビジネスモデルで競争力を確保している企業事例、ビジネスモデルキャンバス（BMC）の活用例などを学ぶことができます。また、講座内で自社のBMC作成ワークの解説も行います。…
プレジデント経営講座 – 経営理念・経営戦略・計画策定
本講座では経営理念と経営ビジョン、経営戦略の立案、計画策定の3つのテーマを学ぶことができます。経営目標の策定・管理方法や事業計画策定策定・管理方法など実践的な経営手法に加えて、経営戦略を改善することで…
プレジデント経営講座 – 環境分析・SWOT分析
本講座では経営に役立つ分析手法を学ぶことができます。外部環境分析と内部環境分析をテーマに、それぞれの分析手法の解説や自社の分析ワークの紹介をしています。また、SWOT分析とクロスSWOT分析のポイント…
プレジデント経営講座 – 顧客インサイト・アイデア創造
本講座では顧客インサイトとアイデア創造をテーマに、顧客ニーズと顧客インサイトの違い、ペルソナの概要と活用方法、共感マップの概要、アイデア創造の手法とポイントなどを学ぶことができます。…
SPAにおける交渉論点 – 価格調整条項
M&Aにおける売買価格は必ずしも株式売買契約書（SPA）締結時に確定することはなく、価格調整も追加的な売買価格交渉の機会になり得ます。 実際、売買価格調整は交渉の第二ラウンドと捉えるケースも…
企業価値向上のためのM＆A戦略立案
前半では、戦略とは何かを深堀りし根本から理解した上で、経営戦略理論を実際の企業経営に当てはめる検討方法、そして経営戦略におけるM&A戦略の位置づけと策定する際の論点を学んでいただきます。後半で…
