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M＆Aを成功させるための統合実務ー5講座

内定者向け 社内研修向け 中堅社員向け 人事向け M＆A
M＆Aを成功させるための統合実務ー5講座
学習目安
173分
価格
19,800円

PMI(Post Merger Integration)はM&A実行後のシナジー創出・最大化を実現させるための統合プロセスとして非常に重要なフェーズです。PMIを推進する実務者の方、マネージメントをされる方に、実行計画策定の方法論と実務上のポイントについて、事例を交えて解説します。
※会計、人事、ITの分科会についての講義は、それぞれ単独で購入することも可能です。

カリキュラム

No. タイトル
1 PMIの重要性およびタスク概要　(23分)

・PMIがなぜ重要か？
・日本企業がM&Aによって企業価値を下げた例
・M&Aプロセスの全体像とPMIの位置づけ
・PMIのタスク概要
・候補企業の選定
2 Day1対応 - PMIの初動　(22分)

・Pre-PMIとは
・Day1対応の典型的な論点
　 ① PMIの体制構築
　 ② 統合方針の策定
　 ③ ガバナンスの設計
　 ④ 経理財務領域対応
　 ⑤ ITシステム対応
　 ⑥ リテンション設計
3 統合実務分科会 - ①会計　(82分)

・経理・財務PMIタスクの考え方
・経理・財務PMIの主要タスクと検討アプローチ
・個別論点-連結決算対応-業績管理／原価管理
4 統合実務分科会 - ②人事　(20分)

・当講義の目的とポイント
・人事領域における統合実務
・リテンションプラン策定
・海外各国における個別の留意点
5 統合実務分科会 - ③ＩＴ　(26分)

・IT領域におけるPMIの考え方
・デューデリジェンスにおける論点
・Pre-PMIの重要性および対応事項
・PMIの主要論点と作業例
対象者
こんな方におすすめ！
✔ 経営企画、経理、法務等の事業・経営戦略に関わる部門に所属する方
✔ M&A後の統合プロセスに関与する方
✔ 実践で学んだ知識を体系的に整理したい方
✔ M&A等事業・経営戦略の理解を深化させたい方
✔ 戦略立案策定、実行において必要なリソースを知りたい方
✔ 外部専門家を活用すべきフェーズ、有効な活用方法を知りたい方
✔ 戦略実行におけるプロジェクトマネジメントの基礎知識を習得し、キャリアのステップアップに備えたい方
ダウンロードテキスト
あり
動作環境
以下のOSとWebブラウザ及びそれに付随するソフトウェアをサポートしています。

■OSとWebブラウザ
　・　Windows 10 以降 ・・・・・・ Microsoft Edge（最新版）、Firefox（最新版）、Google Chrome（最新版）
　・　Mac OS X 以降 ・・・・・・ Safari（最新版）
　・　iOS/iPadOS 14 以降 ・・・・・・ Safari（最新版）
　・　Android 10 以降 ・・・・・・ Google Chrome（最新版）

■多要素認証端末
　・　SMS(ショートメール)が受信可能な携帯電話、またはGoogleAuthenticatorアプリがインストール可能なスマートフォン

✔Androidは機種が非常に多いため完全な動作保証はしておりません。動作に不具合が発見された場合は調査し、対応可能な範囲で対応する方針としております。
✔動作環境外のOS・ブラウザの場合でも、サイト自体は基本的に見ることができますが、 一部の機能が利用できない・レイアウトのずれ等が発生する場合があります。
✔ブラウザのJavaScript、Cookie、SSLの設定が有効である必要があります。
✔セキュリティソフトウェアまたは、アンチウイルスソフトウェアのセキュリティ機能によって当サービスの機能が正しく利用出来ない場合があります。
✔eラーニング講座を受講する場合は、eラーニング講座とサイトの動作環境が異なる場合があります。
✔シンクライアント環境、デスクトップ仮想化環境等からの受講は動作保証対象外となります。
標準学習時間
173分
配信期間
12か月間
税込価格
19,800円

講師の略歴

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社
1. PMIの重要性およびタスク概要　…　茜ヶ久保 友人 Managing Director
2. Day1対応 - PMIの初動　…　吉田 航 Senior Vice President
3. 統合実務分科会 - ①会計　…　田中 義泰 Senior Vice President
4. 統合実務分科会 - ②人事　…　吉田 英雄 Managing Director
5. 統合実務分科会 - ③ＩＴ　…　古賀 敬浩 Senior Vice President

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