講座提供サービス

プレジデント経営講座 – ビジネスモデルキャンバス（BMC）

本講座ではビジネスモデルで競争力を確保している企業事例、ビジネスモデルキャンバス（BMC）の活用例などを学ぶことができます。また、講座内で自社のBMC作成ワークの解説も行います。…

プレジデント経営講座 – 経営理念・経営戦略・計画策定

本講座では経営理念と経営ビジョン、経営戦略の立案、計画策定の3つのテーマを学ぶことができます。経営目標の策定・管理方法や事業計画策定策定・管理方法など実践的な経営手法に加えて、経営…

プレジデント経営講座 – 環境分析・SWOT分析

本講座では経営に役立つ分析手法を学ぶことができます。外部環境分析と内部環境分析をテーマに、それぞれの分析手法の解説や自社の分析ワークの紹介をしています。また、SWOT分析とクロスS…

プレジデント経営講座 – 顧客インサイト・アイデア創造

本講座では顧客インサイトとアイデア創造をテーマに、顧客ニーズと顧客インサイトの違い、ペルソナの概要と活用方法、共感マップの概要、アイデア創造の手法とポイントなどを学ぶことができます…

M＆Aを成功させるための統合実務ー5講座

PMI(Post Merger Integration)はM&A実行後のシナジー創出・最大化を実現させるための統合プロセスとして非常に重要なフェーズです。PMIを推進する実…

M＆A実務入門 – ６講座

M＆Aの実務的概要、M＆Aを成功に導く為の留意点、代表的なイシューと対策などをインプットする内容になっています。M＆Aに関与し始めたばかりの方がM＆A実務の基礎を把握すること、現場…

M＆A入門

M＆Aには、戦略策定からPMIまで多くのステージがあります。M＆A戦略の可能性やメリット、実務上の各ステージの位置づけ、主要論点を買い手企業目線でポイントを絞って解説します。ビジネ…

SPAにおける交渉論点 – 価格調整条項

M&Aにおける売買価格は必ずしも株式売買契約書（SPA）締結時に確定することはなく、価格調整も追加的な売買価格交渉の機会になり得ます。 実際、売買価格調整は交渉の第二ラウ…

株式価値評価とM＆Aの投資判断

M＆Aの投資判断において株式価値算定や各種リスクシナリオ評価を行うためには、PL予測だけでなく、BS/CF予測が必要になります。本講座では、M＆Aプロセスにおける株式価値評価の役割…