「危機管理・不正調査」カテゴリの講座一覧（7件）
贈収賄のマネジメント – 2講座セット
企業経営、コンプライアンスの強化において必要不可欠な反贈収賄の体制構築・強化にあたり、まず理解すべき贈収賄の概要、反贈収賄法、米国FCPAの日本企業への影響について整理・解説します。また、贈収賄のリス…
不正防止のための組織風土醸成
不正事案の中でも品質不正は長期間発覚しないケースが多く、どの業界にも潜在している可能性があります。また、発覚した際には会社に甚大な影響をおよぼすだけでなく、役員個人が法的に罰せられるケースもあります。…
海外子会社の不正ガバナンス
本講座では、日系企業における海外子会社ガバナンスの弱点を振り返ったうえで不正ガバナンス強化に必要不可欠なポイントを、１マネジメント、２責任の明確化、３リスクと統制、４人材と組織、５モニタリングの５つの…
自社を守るための不正調査の基礎知識 – デジタルフォレンジック
近年の不正調査において、電子データの証拠保全、改ざん・毀損に対応した科学的調査・分析手法、いわゆる「デジタルフォレンジック」は欠かすことが出来ないものとなっています。本講座では、不正調査の全体プロセス…
自社を守るための不正調査の基礎知識 – 不正調査の全体像
2010年前後を境とした社会のコンプライアンス意識の高まりを背景に、不正・不祥事があった場合には、説明責任を十分に果たすことが求められるようになってきています。実際に不正が発覚した場合には、混乱を極め…
自社を守るための不正調査の基礎知識- 原因分析・再発防止策
2016年に「上場会社における不祥事対応のプリンシプル」が策定され、不祥事を起こした上場会社は根本的な原因解明、実効性の高い再発防止策の策定と実行を一層求められるようになりました。不正調査は、単に実態…
不正発覚時のマネジメント
本講座では、万が一、不正が発覚してしまった場合にリスクを最小化し、早期に信頼回復すためのマネジメントの要諦を解説します。リスクマネジメントとクライシスマネジメントの本質的な違いから説き起こし、体制構築…
