事例でわかる ビジネスマネジメント|eラーニング(イーラーニング)のプロシーズ

事例でわかる ビジネスマネジメント

21世紀のビジネスパーソンはキャリア開発のために、時代の流れに応じた経営の知識を身に付けることが必要です。
本コースでは、アニメーションによるケーススタディを通して体系的に経営に関する知識を学習し、さらに経営に対する感性を磨いていきます。

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東京03-6400-0507
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対象者●新任マネジャー
●中堅社員
学習目標その1.経営戦略、経営計画の設定・実行・統制を学び、最適利潤の確保とCSR(企業の社会的責任)を遂行するビジネスのマネジメントとは何かを理解します
その2.企業を取り巻く環境を外部と内部の両面の視点から捉え、社会に対する企業の使命と役割を学びます
ダウンロード
テキスト
なし
動作環境OS:
Windows 10(デスクトップモード)
MacOS X(10.13~)
※Windows 10(タブレットモード)は非対応です

ブラウザ:
Microsoft Internet Explorer 11.0(Windows)
Microsoft Edge(Windows 10)
Google Chrome(Windows)
Safari(MacOS X)
レッスン数6レッスン標準学習時間6時間
配信期間3ヶ月税込価格11,000円

カリキュラム

項 目内 容
第1章 プロローグ・はじめに
・「経営の仕組み」を学ぶ意義
第2章 企業形態の概要とその特徴・動向を知る・事例1 「会社はだれのものか」
・企業の形態
・株式会社の制度
・企業の適正規模とは
・企業の結び付き
・企業のグローバル化
・日本の企業経営の特徴
・第2章のまとめ
・練習問題
第3章 企業の役割と存続の条件・事例2 「ブルーソフト社の倒産」
・企業の社会的役割と責任
・企業が役割と責任を果たすために
・企業が利益を確保するには
・マネジメントの果たす役割
・マネジメントと企業内での役割分担
・現代企業の新しい経営課題
・第3章のまとめ
・練習問題
第4章 企業を取り巻く環境と対応策・事例3 「白鷹設備工業の経営戦略」
・経営環境とは何か
・経営環境の変化と企業の成長
・現代における経営環境
・経営戦略の位置づけと立案のプロセス
・成長戦略の考え方
・競争戦略の考え方
・第4章のまとめ
・練習問題
第5章 経営計画の意義と設定・実行・統制・事例4 「もみじマートの経営計画」
・経営計画の意義と種類
・変化に対応した経営計画
・経営計画の立案と調整
・計画のための情報の収集と活用
・経営計画の実行
・経営統制の役割と方法
・第5章のまとめ
・練習問題
第6章 企業の組織のメカニズムを知る・事例5 「大山田工業の経営組織」
・企業における組織とは何か
・組織を動かす原理・原則
・経営組織の基本的な形態
・動かない組織とその弊害
・経営環境と経営組織
・経営環境の変化と新しい経営組織
・第6章のまとめ
・練習問題
修了試験

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