マネジャーの仕事の進め方｜eラーニング(イーラーニング)のプロシーズ

マネジャーの仕事の進め方

初級管理者・ロワマネジャー、管理者・マネジャー候補の方を対象に、マネジメントの基礎知識を身に付けていただきます。日々のマネジメント活動を実行されていくプロセスを順を追って整理しながら、「自部門にどんな役割が期待されているのか、それに応えるためにはどうしたらよいのか」について、具体的な考え方や方法、手順を学んでいきましょう。

※本講座は、「ベーシックマネジメント21」より第2編「マネジメント・プロセス」を抜粋したコースです。

プロシーズのeラーニングがもっとわかる！

さらに魅力的でオトクなプランをご紹介

お問い合わせ

［導入お申込み・ご相談窓口］受付時間　9：00～18：00（平日）: 東京03-6400-0507; 大阪06-6190-6276

WEBからのお問い合わせ

検討中のお客様へ

サービスに関する料金やご利用方法のご相談など、専門のスタッフがご対応いたします。
ご不明な点がございましたら、まずはお気軽にお問い合わせください。

対象者	●マネジャー ●マネジャー候補者
学習目標	マネジャーの役割を整理し、日々直面するさまざまな問題に対応するための知識や考え方のフレームを身に付けます。
ダウンロードテキスト	あり
動作環境	OS： Windows 10(デスクトップモード) MacOS X(10.13～) ※Windows 10(タブレットモード)は非対応ですブラウザ： Microsoft Internet Explorer 11.0(Windows) Microsoft Edge(Windows 10) Google Chrome(Windows) Safari(MacOS X)
レッスン数	6レッスン	標準学習時間	5時間
配信期間	3ヶ月	税込価格	6,600円
特記事項	サービスの提供は、リスクモンスター株式会社からとなります。また、導入企業（団体）毎に別途、年会費12,000円が必要となります。

カリキュラム

項　目	内　容
第１章　環境（社内の期待役割）の理解	●Case●経営からの基本的な期待●上位階層からの期待●関係部門からの期待●メンバーからの期待●フラット組織における期待●章のポイント●練習問題
第２章　目標・方針の設定	●Case●目標とは何か●目標の効果●目標が備えていなければならない条件●目標と方針●章のポイント●練習問題
第３章　仕事の計画化・実行化	●Case●現状の分析●実行計画づくり●職務の割り当て●仕事を任せる●行動計画の立案と技法●指示・命令の仕方●プロセスをマネジメントする●章のポイント●練習問題
第４章　メンバーの育成	●Case●能力開発の意義●企業内教育制度の仕組み●マネジメント活動としてのOJT●OJTの推進プロセス●章のポイント●練習問題
第５章　職場の活性化	●Case●メンバー間の調整活動●職場の活性化活動●章のポイント●練習問題
第６章　問題解決	●Case●問題解決とは何か●問題解決行動のステップ●章のポイント●練習問題
修了試験

【サブテキスト　マネジャーを取り巻く環境変化】
項　目	内　容
１　マネジャーを取り巻く環境変化	●マネジャーを取り巻く環境変化
２　国際環境（世界経済）	●国際環境（世界経済）
３　国内環境	●デフレ●雇用・賃金環境●個人消費
４　企業環境	●企業の淘汰・再編●内部統制●IT（情報技術）●環境経営
５　マネジャーに関わる環境変化	●成果主義人事●サプライチェーン・マネジメント●ナレッジ・マネジメント●CSR（企業の社会的責任）
６　環境変化への対応	●環境変化への主体的な対応●環境変化の把握●自己革新とベーシック・マネジメントの理解