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This course is designed and constructed to enable businesspersons involved in developing business strategies or business plans, as well as middle management as core leaders of business operations, both at SMEs and industry giants, to gain an understanding of the basics of business planning to readily apply wide-ranging knowledge from the basics of business planning in their individual positions.
| 対象者 | ●マネジャー候補者以上 ●事業計画、事業戦略に携わる方 | ||
|---|---|---|---|
| 学習目標 | 1.経営環境・事業環境の変化を敏速に読み取り、的確な戦略や事業計画を立案する能力の向上を図ります。 2.新規の事業計画案や既存事業の見直し、再構築のために必要となる考え方などを学びます。 |
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| ダウンロード テキスト |
なし | ||
| 動作環境 | OS：Windows 7 / Windows Vista / Windows XP ※Macintoshでは動作しません ブラウザ：Microsoft Internet Explorer 6.0 / 7.0 / 8.0 画面解像度：1024×768ピクセル（XGA）以上 ※65536色 16ビット 以上の環境を推奨 その他：Adobe Readerが必要です |
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| レッスン数 | 5レッスン | 標準学習時間 | 8時間 |
| 配信期間 | 3ヶ月 | 税抜価格 | 18,000円 |
カリキュラム
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| 項 目 | 内 容 |
|---|---|
| 第1章 戦略とは何か | ●戦略の定義●戦略の必要性●戦略策定の利点●戦略とビジョン●創造的なビジョン●ミッション●戦略的変革●事業戦略・事業計画策定の全体像●練習問題 |
| 第2章 事業戦略仮説の設定 | ●事業戦略立案の前提条件の把握●今ある情報で事業戦略仮説を立てる●練習問題 |
| 第3章 事業環境分析とファインディング | ●事業環境分析の全体像●外部事業環境分析の全体像●顧客分析●販売チャネル分析●競合分析●マクロ環境動向分析●業界構造の分析●内部事業環境分析の全体像●財務実態の分析●商品・サービスの強み弱み分析●業務の強み・弱み分析●人材／仕組み分析●事業成功の要因＝Ｋ・Ｆ・Ｓとギャップ分析●練習問題 |
| 第4章 事業戦略の立案 | ●事業戦略の全体像●事業コンセプト●事業ドメインの設定●ビジネスモデルの設定●基本戦略の立案●機能別戦略の立案●事業展開シナリオの作成●バランススコアカードによる戦略の部門展開●練習問題 |
| 第5章 実行計画の策定 | ●実行計画の全体像●業務計画の策定●資源計画の策定●利益・資金計画の策定●練習問題 |
| 修了試験 | |
