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Participants can learn coaching techniques that bring out new and entry-level employees’ abilities (three principles and four skills, along with their practice). Using realistic settings, participants will learn through contrasting good examples and bad examples while following coaching steps in order, which enables real-life application from the day they complete the lesson.
| 対象者 | 中堅社員 | ||
|---|---|---|---|
| 学習目標 | |||
| ダウンロード テキスト |
あり | ||
| レッスン数 | 修了テスト：5問 | 標準学習時間 | 2時間 |
| 配信期間 | 3ヶ月 | 税抜価格 | 2,000円 |
カリキュラム
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新人／若手の能力を引き出せ! 基礎編
●新人/若手育成コーチングの3原則●コーチングスキル1「聞く」「質問する」
●コーチングスキル1「承認する」「アドバイスする」
新人／若手の能力を引き出せ!実践編
●ステップ1 信頼感と安心感を築く●ステップ2 知識を伝え、考えさせる
●ステップ3 やっているところを見させる●ステップ4 新人なりのやり方でやらせてみる
●ステップ5 振り返る●ステップ6 次の課題を発見する
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