Service

事例でわかるビジネスマネジメント

学習目安: 6時間
レッスン数: 6レッスン
価格: 11,000円

21世紀のビジネスパーソンはキャリア開発のために、時代の流れに応じた経営の知識を身に付けることが必要です。
本コースでは、アニメーションによるケーススタディを通して体系的に経営に関する知識を学習し、さらに経営に対する感性を磨いていきます。

カリキュラム

項　目	内　容
第1章　プロローグ	・はじめに・「経営の仕組み」を学ぶ意義
第2章　企業形態の概要とその特徴・動向を知る	・事例1 「会社はだれのものか」・企業の形態・株式会社の制度・企業の適正規模とは・企業の結び付き・企業のグローバル化・日本の企業経営の特徴・第2章のまとめ・練習問題
第3章　企業の役割と存続の条件	・事例2 「ブルーソフト社の倒産」・企業の社会的役割と責任・企業が役割と責任を果たすために・企業が利益を確保するには・マネジメントの果たす役割・マネジメントと企業内での役割分担・現代企業の新しい経営課題・第3章のまとめ・練習問題
第4章　企業を取り巻く環境と対応策	・事例3 「白鷹設備工業の経営戦略」・経営環境とは何か・経営環境の変化と企業の成長・現代における経営環境・経営戦略の位置づけと立案のプロセス・成長戦略の考え方・競争戦略の考え方・第4章のまとめ・練習問題
第5章　経営計画の意義と設定・実行・統制	・事例4 「もみじマートの経営計画」・経営計画の意義と種類・変化に対応した経営計画・経営計画の立案と調整・計画のための情報の収集と活用・経営計画の実行・経営統制の役割と方法・第5章のまとめ・練習問題
第6章　企業の組織のメカニズムを知る	・事例5 「大山田工業の経営組織」・企業における組織とは何か・組織を動かす原理・原則・経営組織の基本的な形態・動かない組織とその弊害・経営環境と経営組織・経営環境の変化と新しい経営組織・第6章のまとめ・練習問題
修了試験

対象者: ●新任マネジャー
●中堅社員
学習目標: その1.経営戦略、経営計画の設定・実行・統制を学び、最適利潤の確保とCSR（企業の社会的責任）を遂行するビジネスのマネジメントとは何かを理解します
その2.企業を取り巻く環境を外部と内部の両面の視点から捉え、社会に対する企業の使命と役割を学びます
ダウンロードテキスト: なし
動作環境: OS：
Windows 10(デスクトップモード)
MacOS X(10.13～)
※Windows 10(タブレットモード)は非対応です

ブラウザ：
Microsoft Internet Explorer 11.0(Windows)
Microsoft Edge(Windows 10)
Google Chrome(Windows)
Safari(MacOS X)
レッスン数: 6レッスン
標準学習時間: 6時間
配信期間: 3ヶ月
税込価格: 11,000円
特記事項: サービスの提供は、リスクモンスター株式会社からとなります。また、導入企業（団体）毎に別途、年会費12,000円が必要となります。