Cách xúc tiến công việc của người lãnh đạo|E-learning của ProSeeds

Liên hệ

khóa học e-learning
Quản trị

Quản trị

Cách xúc tiến công việc của người lãnh đạo

c08701

Khóa học dành cho đối tượng là người quản lý sơ cấp, người quản lý cấp thấp, người quản lý, người được tiến cử lên chức quản lý để học tập kiến thức cơ bản về quản trị. Bạn sẽ học về sườn kiến thức và cách tư duy để điều chỉnh vai trò của người quản lý và giải quyết nhiều những vấn đề đối mặt hằng ngày.

Liên hệ   

Liên hệ
東京0364000507大阪06-6190-6276


対象者 ●マネジャー
●マネジャー候補者
学習目標 マネジャーの役割を整理し、日々直面するさまざまな問題に対応するための知識や考え方のフレームを身に付けます。
ダウンロード
テキスト
あり
動作環境 OS:Windows 7 / Windows Vista / Windows XP
※Macintoshでは動作しません
ブラウザ:Microsoft Internet Explorer 6.0 / 7.0 / 8.0
画面解像度:1024×768ピクセル(XGA)以上
※65536色 16ビット 以上の環境を推奨

その他:Adobe Flash Player、Adobe Reader、スピーカーまたはヘッドホンが必要です
レッスン数 6レッスン 標準学習時間 5時間
配信期間 3ヶ月 税抜価格 6,000円

カリキュラム

カリキュラムを開く

項 目 内 容
第1章 環境(社内の期待役割)の理解 ●Case●経営からの基本的な期待●上位階層からの期待●関係部門からの期待●メンバーからの期待●フラット組織における期待●章のポイント●練習問題
第2章 目標・方針の設定 ●Case●目標とは何か●目標の効果●目標が備えていなければならない条件●目標と方針●章のポイント●練習問題
第3章 仕事の計画化・実行化 ●Case●現状の分析●実行計画づくり●職務の割り当て●仕事を任せる●行動計画の立案と技法●指示・命令の仕方●プロセスをマネジメントする●章のポイント●練習問題
第4章 メンバーの育成 ●Case●能力開発の意義●企業内教育制度の仕組み●マネジメント活動としてのOJT●OJTの推進プロセス●章のポイント●練習問題
第5章 職場の活性化 ●Case●メンバー間の調整活動●職場の活性化活動●章のポイント●練習問題
第6章 問題解決 ●Case●問題解決とは何か●問題解決行動のステップ●章のポイント●練習問題
修了試験
【サブテキスト マネジャーを取り巻く環境変化】
項 目 内 容
1 マネジャーを取り巻く環境変化 ●マネジャーを取り巻く環境変化
2 国際環境(世界経済) ●国際環境(世界経済)
3 国内環境 ●デフレ●雇用・賃金環境●個人消費
4 企業環境 ●企業の淘汰・再編●内部統制●IT(情報技術)●環境経営
5 マネジャーに関わる環境変化 ●成果主義人事●サプライチェーン・マネジメント●ナレッジ・マネジメント●CSR(企業の社会的責任)
6 環境変化への対応 ●環境変化への主体的な対応●環境変化の把握●自己革新とベーシック・マネジメントの理解

Liên hệ

Liên hệ
Tokyo 0364000507Osaka 06-6190-6276

» «

Nhân viên chuyên nghiệp sẽ hỗ trợ thông qua tư vấn về phí dịch vụ và phương pháp sử dụng. Hãy đừng ngần ngại đến với chúng tôi nếu bạn có bất cứ thắc mắc nào hay cần giải thích rõ.

Khóa học e-learning