Bạn sẽ học thực hành về điều chỉnh tiêu chuẩn đánh giá thông qua diễn tập tình huống, và hiểu biết đúng về đánh giá nhân viên thông qua những giải thích cơ bản như mục đích, cơ chế, trình tự đánh giá, sử dụng kết quả, v.v… của đánh giá nhân viên.
Bạn sẽ hiểu được tầm quan trọng của nguồn lực kinh doanh là “đặc trưng độc đáo của tập thể” và “con người” thông qua việc tìm hiểu quan điểm giá trị và cách suy nghĩ của người khác, và nâng cao năng lực giao tiếp, năng lực đào tạo cấp dưới cần thiết ở nhà lãnh đạo.
Dành cho nhân viên bậc trungMarketing
Bạn sẽ hiểu từ căn bản về tầm quan trọng của marketing hướng đến khách hàng nhằm duy trì quan hệ giao dịch và đề xuất sản phẩm phù hợp với khách hàng, và nâng cao năng lực kế hoạch sản phẩm, quản trị giá, quản trị xúc tiến, quản trị kênh là nòng cốt của chiến lược marketing.
Bạn sẽ học về những kiến thức liên quan đến kinh doanh một cách có hệ thống thông qua nghiên cứu tình huống bằng phim hoạt hình, và trau dồi hơn nữa sự nhạy bén trong kinh doanh.
Nội dung và cấu trúc của khóa học có thể dễ dàng áp dụng trong thực tế công việc từ nhiều lập trường thông qua việc học kế hoạch kinh doanh từ cơ bản của người quản lý cấp trung là nòng cốt của nghiệp vụ kinh doanh, người làm về chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp từ doanh nghiệp vừa và nhỏ đến doanh nghiệp lớn.
Khóa học đào tạo người quản lý với kỹ năng lãnh đạo có thể phân phối hợp lý nguồn lực kinh doanh hạn hẹp và phát huy hiệu quả tối đa trong bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh.